云南楚雄四辊移动破碎站@石英石加工工艺/2015/05/19 13:27

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云南楚雄四辊移动破碎站立轴冲击式碎石机以叶轮直径作为规格的划分标准，按叶轮形式分为开式和闭式。按外壳是否装有反击板可分为石打石和石打铁2种破碎方式，从而组合为4种基本形式。反击式破碎生产线煤矿生产作业计划流程图发表时间年月日来源永凯软件技术郑州有限公司生产计划作业流程图接收订单销售部业务人员按订单评审程序规定暂时接受客户订单,填写顾客订货单,经主管审核后交给人员。生产负荷评估部门人员应根据顾客订货单做生产计划帐目。生产计划主管根据生产能力负荷表上所显示的生产能力,组织进行生产能力负荷评估。如评估确认生产能力无问题者,生产计划员物控员与货仓人员确认物料是否可以满足生产,如不能满足者,填写物料请购计划表通知采购人员。采购人员根据物料请购计划表询问有关厂商是否能满足交期,得到较为肯定的答复后,将结果回馈给物控人员,由物控员开出请购单,采购人中根据采购控制程序进行采购作业。如评估的结果会影响订单交期者,生产计划人员应通知销售部门人员与客户协商,客户同意后,即可正式将订单接受。安排生产计划生产计划员根据顾客订货单的接单状况,依产能负荷预排周内的月生产计划表,以作为生产安排的初步依据。生产计划人员每周应更新月生产计划表的资料,作为生产进度控制的依据。生产计划人中依月生产计划表排出具体的周生产计划表,作为生产执行的依据。生产指示生产计划员应将周生产计划表与制造通知单五联,经生产计划主管核准后,一联交制造部门准备领料,一联交货仓部门进行备料,一联交物料控员做帐,一联交财务部门,一联自留存档。生产计划员同时填写制程标识单,交部门确认制程条件后分发制造部门安排生产。领发料制造部门物料人员接到制造通知单后,在规定的时间,与货仓人员沟通协调后,由货仓人员送往制造车间指定地点,一齐清点物料。生产制造部门应按周生产计划表及制程标识单的交期需求进行生产,并进行进度控制,有关作业参照制程控制程序。品质交期数量确认生产计划员应按周生产计划表的数量及交期跟催生产进度。如生产过程中发现进度落后或有品质异常情况,将影响订单交期或数量时,部主管应协调各有关部门主管进行协商处理,当交期***终不能符合订单要求时,应出具联络单给。云南楚雄四辊移动破碎站，免费点击客服获得******价格！破碎系统操作规程一一般规定第条转载机碎石机司机必须经过培训，达到“三懂”懂结构懂性能懂原理“四会”会使用会维护会保养会处理故障，经培训考试合格，取得合格证后，方准上岗操作。第条与工作面刮板输送司机运输巷带式输送机司机密切配合，统一信号必须灵敏可靠，没有信号不准开机。喷雾洒水装置要保证完好。电源电缆操作线必须挂整齐，无受挤压现象；机头附近的煤矸石杂物及电动机减速器煤尘必须清扫清净；工作面刮输送机机头与转载机机尾的搭接要合适；刮板链板紧要适中，刮板及螺丝必须齐全紧固；转载机行走小车必须平稳可靠；转载机桥身部分情况下开机时，各部伯的运转应无异常声音，刮板链条连接环应无扭挠扭麻花弯曲变形；碎石机碎石机处的巷道支护必须完好，牢固。碎石机的安全保护制砂机械
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